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河南豫光金铅集团有限责任公司-凯发k8国际

发布日期:2017-8-10 15:58:35

8月9日,七届十五次职工代表大会在集团公司九楼会议室召开。公司党委书记、董事长杨安国作重要讲话。党委副书记、总经理任文艺作2017年上半年工作报告。会议由党委副书记、副总经理张小国主持。公司领导李文利、赵乐中、苗红强、李革命、张安邦等在主席台就坐。200余名职工代表听取和审议了公司总经理2017年上半年工作报告,并分组讨论,对公司未来发展提出建议。
  任文艺向职工代表大会报告了上半年的生产经营情况。上半年,生产经营运行良好,重点项目积极推进,标杆创建成效明显,安全红线更加明晰,环保工作持续提升,质量管理扎实推进,营销能力不断增强,设备效能有效提升,能源管理深入推进,资本保障持续增强,驻外公司经营向好,科技创新多点推进,多元产业加快发展,凯发k8一触即发的文化活力彰显。
  任文艺表示,在肯定成绩的同时,也要清醒地看到工作中存在的问题和不足。一是生产经营组织应进一步加强,部分生产任务没有实现时间过半任务过半,少数产品与历史最好指标及同行对标,差距逐渐拉大;二是安全生产发生一起较大事故,安全管理主体责任、安全隐患识别排查、安全培训、基层安全管理要抓紧抓实;三是产能和指标提升仍存在较大空间;四是生产精细化及清洁化生产现场管理深度不够;五是铅合金、硫酸等产品市场开发力度欠缺;六是生产服务保障能力需要进一步提升。
  任文艺提出下半年的重点工作。要突出生产经营,做到管理科学高效有序;要突出项目建设,推动发展水平大幅提升;要突出转型升级,加快多元产业发展步伐;要突出标杆创建,推动管理水平持续提升;要突出红线管控意识,全面提升安全发展水平;要突出科技创新,加快培育发展动能;要突出基础支撑,加强凯发k8一触即发的文化建设。
随后,职工代表们分为集团、股份、锌业三个组进行讨论,职工代表们各抒己见,提出对公司发展的建议和职工工作生活的一些想法。代表们一致表示通过总经理工作报告。
  杨安国发表重要讲话,就如何做好下半年工作提出意见。要肯定成绩,认清不足。上半年生产经营和发展保持了良好的运行态势,经营业绩再上新台阶,主要经济指标稳定增长等成绩的取得,是全体职工团结一心、艰苦奋斗的结果。但是也要看到一些长期积累的结构性矛盾尚未得到根本解决,生产经营中还存在一些问题,部分生产任务没有实现预期目标,营销工作还不能满足生产经营的需要,安全生产形势依然艰巨,再生网络体系建设步伐缓慢,多元产业支撑作用不明显,集团管控仍不深入,管理理念和方式方法仍显僵化,减员增效长期得不到明显改善,少数单位危机意识不强,工作积极性、主动性不强,对竞争视而不见,对工作有畏难情绪,存在不安排,不部署,不落实等现象。
  杨安国指出,下半年工作要明确思路,突出重点。要树立“立标杆,追标杆,超标杆,创标杆”的意识。要继续坚持抓好生产经营和发展这条主线,把握生产及经营任务这个总基调,突出问题导向,狠抓工作落实,攻坚克难,努力工作,确保年度目标任务全面完成。狠抓目标落实,提高盈利能力。狠抓营销能力提升。狠抓标杆创建,促进提质增效。狠抓项目落地,加快升级发展。狠抓资本运作。狠抓风险防控,确保安全稳定。同时,也要认真抓好科技创新、多元产业发展、集团管控、创效增收,服务保障、凯发k8一触即发的文化等工作。
  杨安国强调,要凝心聚力,狠抓落实。必须始终坚持发展统揽全局,生产经营统揽全局,效益提升统揽全局,三条红线统揽全局。责任要再担当,以生产经营任务完成情况和项目建设进展情况论英雄,以发展速度快慢论成败,让业绩检验工作,让目标任务完成情况检验能力;力度要再加大,要有只争朝夕的紧迫感,各级管理人员要加强素质提升,在工作部署上“扣扣子”,在责任履行上“担担子”,在任务落实上“钉钉子”;保障要再有力,进一步落实从严管党治党主体责任,落实党建工作“四个同步”“四个对接”的要求,进一步落实党风廉政建设主体责任,切实加强廉洁自律和作风建设,强化“一岗双责”。
  杨安国表示,工作安排部署只是确定了目标,提出了方向,给出了思路,重要的是需要各级各部门,需要全体职工围绕目标任务,把思想统一起来,把力量凝聚起来,把责任担当起来,把各项任务落实下去。以更加积极主动地工作,咬定目标不放松,以良好的精神状态,狠抓工作落实。要做到节奏再快一点、工作力度再大一点、办法思路再多一点,以昂扬的斗志和精神状态,决战决胜全年目标,以优异成绩向党的十九大献礼。
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